DPMM® Overview

Übersicht zur Dynamic Project Management Methode (DPMM) für Entscheider

KURZBESCHREIBUNG

Die Methode bietet einen strukturierten konsistenten Ansatz

für das Management von Projekten und unterstützt damit

alle Rollen eines Projektmanagement-Teams.

DPMM® ist immer Agiles Projektmanagement, weil in einer

komplexen Welt nur Agilität zu Projekterfolgen führt. Aber

nicht jedes Element Agiler Vorgehensweisen ist für jeden

Projektkontext geeignet. DPMM® kann, ausgehend von

Agilen Grundgedanken, skaliert werden und ist deshalb

sowohl für eher traditionelle Unternehmen und Behörden

als auch z.B. für die Steuerung mehrerer Scrum oder Kanban

Teams geeignet. Kurz: DPMM® bietet den richtigen Mix zwischen Kontrolle und Flexibilität in Projekten.

Ein DPMM®-Projekt kann verschiedene Agile und Nicht-Agile Organisationsansätze der Lieferteams einbinden, ob Produkt-orientiert, Fluss-orientiert, Timebox-orientiert oder als Sub-Projekt. Dabei kann der Grad der Anwendung Agiler Elemente darauf abgestimmt werden.

Das DPMM® -Framework ist für alle Branchen geeignet. Es enthält etwa 200 Seiten mit über 100 Grafiken. Jeder Satz ist ein Statement. Das sorgt für eine leichte Verständlichkeit und führt zu einer sehr guten praktischen Anwendbarkeit.

Das DPMM® Overview-Seminar ist der erste Tag des Foundation Seminars. Dieser vermittelt einen guten Einblick in die Methode DPMM®. Die Teilnehmer lernen die Besonderheiten von dynamischem Projektmanagement kennen und bekommen ein Gefühl für die Methode. Die Teilnehmer sind anschließend in der Lage, eine Entscheidung zu treffen, ob DPMM in ihrem jeweiligen Umfeld ein geeigneter Ansatz für das Projektmanagement ist.

Es ist problemlos möglich, durch den Besuch weiterer Seminartage die Foundation-Ausbildung zu vervollständigen und eine Foundation Prüfung abzulegen.

INHALTE

Einführung: Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Warum eine Methode einsetzen? Projektziele, die Wertkette eines Projekts, der Projektkontext
6 Prinzipien: DPMM basiert auf Prinzipien, die dem Projektteam eine klare Handlungsorientierung geben.
Übersicht der DPMM Prozesse: Der 'rote Faden' durch das Projekt (Welche Rolle muss wann was zum Projekt beitragen?)
Übersicht der 7 Praktiken: Business Case, Organisation, Agilität, Planung, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Issue-Management
Übersicht zur Projektdokumentation: DPMM bietet praktische Vorlagen für die gesamte Projektdokumentation.

NUTZEN

Gutes Grundverständnis für die Disziplin Projektmanagement
Übersicht aller wichtigen Elemente im DPMM®-Framework
Grundverständnis zum methodischen Ansatz von DPMM®

Zielgruppen

Grundsätzlich: Personen oder Organisationen, die DPMM in kompakter Form kennenlernen wollen, um eine Entscheidung über eine weitere Ausbildung, Zertifizierung und praktische Nutzung treffen zu können.

Seminarunterlagen

Das offizielle DPMM®-Referenzbuch können Sie kostenfrei downloaden unter: www.dpmm.org.
Das Seminar beinhaltet alle notwendigen Seminarunterlagen zum Download: EXIN Lehrplan, Präsentationsfolien, Musterprüfungen mit Lösungen und Begründungen, Glossar, Übersichten, Aufgaben
Print-Unterlagen nach Absprache möglich

PRÜFUNG

Dieses 1-tägige Seminar ist keine ausreichende Vorbereitung auf offizielle EXIN® Prüfungen.
Wir stellen Ihnen eine 4train Teilnahmebescheinigung aus.
Es ist problemlos möglich, das Foundation Seminar später fortzusetzen, um dann die offizielle EXIN® Prüfung zu buchen. (Informationen zum DPMM-Foundation Seminar)